Три книги о том, как выйти из личного финансового коллапса вопреки общему кризису и встроиться в новый мир без выгорания и преждевременной седины. В этом обзоре книги: «Деньговодство. Руководство по выращиванию ваших денег», «Кредит по-русски. Как уменьшить выплаты и не попасть в финансовый коллапс» и «Принципы высокоэффективных руководителей. Управленческий наджинг. Бесстрессовый подход к управлению».
В этих книгах издательства «Бомбора» российские юристы, финансисты и управленцы рассказывают о том, как управлять деньгами и кредитами даже в сложные времена, а также как создать команду самостоятельных сотрудников, которых не надо контролировать.
«Деньговодство. Руководство по выращиванию ваших денег», Наталья Смирнова
Что делать с деньгами в разгар кризиса? Как заработать и сохранить накопления? И насколько реально их преумножить? Рассказывает Наталья Смирнова — победитель Международной премии Global Financial Planning Awards 2015, 2016 и 2018, эксперт по личным финансам на телевидении и радио.
«Деньговодство» — это практическое руководство по личным финансам для новичков. Простой язык, таблицы с понятными расчетами и шпаргалки для применения предложенных стратегий делают книгу идеальным учебником для каждого, кто хочет развить финансовую грамотность.
«Кредит по-русски. Как уменьшить выплаты и не попасть в финансовый коллапс», Ирина Данилина
Когда и какие кредиты брать однозначно не стоит. Как оформить ипотечные каникулы. Куда обращаться в случае нарушения ваших прав. Что делать, если вы столкнулись с обманом. Избежать долговых ям и мошенников, а также ловко использовать инструмент кредитования себе во благо поможет книга советника первого заместителя председателя комитета Госдумы РФ по финансовому рынку Ирины Данилиной.
Автор книги пятнадцать лет руководила юридической службой СМП-банка. В этой книге она поделилась знаниями, которые помогут избежать проблем, связанных с кредитами.
Принципы высокоэффективных руководителей. Управленческий наджинг. Бесстрессовый подход к управлению, Анна Тимушева
Построить команду мечты, чтобы навсегда забыть о микроменеджменте и ручном управлении. Как это сделать в современном мире — рассказывает практикующий генеральный и исполнительный директор с опытом руководящей работы 15 лет.
Создать команду самостоятельных сотрудников, которых не надо контролировать. Вырастить кадры, на которых можно во всем положиться. Удалось? — тогда работа спорится, а руководитель может отвлечься от операционки и посвятить время стратегии и развитию.
Анна Тимушева — как раз такой руководитель. С 2005-го управляла подразделениями в «Ашане», РУСАЛе, RENAULT. Сегодня Анна — генеральный и исполнительный директор в группах компаний «МСС» и «ИнПак Солюшенс».
«Роль руководителя сильно изменилась. Если раньше суть управления была связана с административными вопросами, регламентами и правилами, то сегодня на первый план вышли гибкость и способность адаптироваться, ведь мир стал нестабильнее, неопределеннее, запутаннее и неоднозначней», — говорит Анна.
Эту книгу Тимушева написала, чтобы помочь управленцам — людям с большой ответственностью — справиться с давлением, встроиться в новый мир без выгорания и преждевременной седины. С помощью книги вы:
- научитесь нанимать и развивать команду, которой можно доверять,
- забудете о тревоге, даже если команда досталась «в наследство»,
- поймете, когда общая эффективность зависит именно от вас и как ее увеличить,
- избавитесь от страха перемен — внутри компании и внешних.
Книга будет полезна всем, кто управляет людьми: менеджерам, руководителям компаний и предпринимателям. Начинающим управленцам она поможет избежать ошибок, а опытным руководителям позволит посмотреть на свой опыт с нового ракурса.
